Produktmanagement

Pro|dụkt|ma|nage|ment, das:

besonders in der Konsumgüterindustrie übliche Betreuung eines ↑ Produkts (1) von der Entwicklung über die Herstellung bis zur Einführung im Markt.

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Prodụktmanagement

 

[-mænɪdʒmənt], Gesamtheit der Planungs-, Koordinations- und Kontrollaufgaben bezüglich eines Produktes oder eines Produktbündels in Verantwortung eines Produktmanagers oder eines Produktteams, dem jedoch nicht die Produktionsentscheidung und -durchführung obliegt. Im Gegensatz zum Projektmanagement ist beim Produktmanagement eine zeitliche Befristung des Tätigwerdens nicht üblich. Die organisatorische Trennung in Planungs- und Kontrollaufgaben einerseits und Realisationsaufgaben andererseits führt dazu, dass das Produktmanagement in Verbindung mit dem für die Durchführung zuständigen Funktionsmanagement häufig als Matrixorganisation verankert wird, um eine Abstimmung zwischen beiden Aufgabenfeldern zu ermöglichen. Alternativ dazu kann das Produktmanagement in Form der Staborganisation (Stab) eingerichtet werden. In diesem Fall sind die Produktmanager lediglich planerisch tätig. (Accountmanagement)

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Pro|dụkt|ma|nage|ment, das: besonders in der Konsumgüterindustrie übliche Betreuung der Produkte von der Entwicklung über die Produktion bis zur Einführung im Markt.